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Originally published by Taylor Wessing on 2026-01-12

24 de mayo de 2026 · 3 min read

Análisis de la trilogía de consultas de la FCA sobre criptoactivos: guía práctica

Tres documentos de consulta de la FCA, publicados a finales de 2025, detallan las normas que deberán seguir las empresas de criptoactivos del Reino Unido, desde las plataformas de trading hasta el abuso de mercado. Analizamos las principales propuestas y los plazos críticos.

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Si el anuncio del gobierno del Reino Unido en December 2025 fue el titular, los tres documentos de consulta publicados por la Financial Conduct Authority son la letra pequeña. En conjunto, CP25/40, CP25/41 y CP25/42 conforman el plan regulatorio más detallado sobre criptoactivos elaborado hasta ahora por un regulador financiero importante, y las empresas que operan en el mercado del Reino Unido deben entender su alcance.


CP25/40: El marco de actividades

El primer documento aborda la cuestión principal: ¿qué actividades con criptoactivos requerirán autorización de la FCA? La respuesta es, en esencia, todas. Las plataformas de trading, los intermediarios, los servicios de préstamo y endeudamiento, los proveedores de staking e incluso determinadas actividades de finanzas descentralizadas quedan dentro del ámbito de aplicación. Las plataformas de mayor tamaño —aquellas que superen £10 million de ingresos medios anuales— afrontan obligaciones adicionales, incluidas normas de acceso no discriminatorio y mayores requisitos de transparencia.

En el caso concreto de los préstamos minoristas, la FCA propone requisitos obligatorios de sobrecolateralización. Es una respuesta directa a la oleada de colapsos de plataformas de préstamos con criptoactivos en 2022-2023, y muestra que el regulador ha analizado con detalle los puntos de fallo del sector.


CP25/41: Divulgación y abuso de mercado

El segundo documento introduce requisitos que resultarán familiares para cualquiera que haya trabajado en los mercados de valores tradicionales. Los emisores que busquen la admisión en plataformas de trading del Reino Unido deberán elaborar documentos de divulgación de criptoactivos cualificados —en esencia, folletos informativos— que incluyan un resumen de dos páginas con los principales riesgos. El régimen de abuso de mercado prohíbe el uso de información privilegiada y la manipulación del mercado, y exige a las grandes plataformas supervisar la actividad on-chain para detectar patrones sospechosos.

Aquí es donde la regulación adquiere un carácter verdaderamente novedoso. Supervisar la actividad on-chain para detectar abuso de mercado supone un reto técnico sin precedente directo en las finanzas tradicionales. En la práctica, la FCA exige que las plataformas desarrollen capacidades de análisis de blockchain que van mucho más allá de los estándares actuales del sector.


CP25/42: Requisitos prudenciales

El tercer documento establece los colchones financieros que deben mantener las empresas de criptoactivos. Los requisitos de fondos propios oscilan entre £75,000 y £750,000 en función de las actividades realizadas, con estándares adicionales de adecuación de capital y obligaciones de divulgación pública. Estas cifras están calibradas para ser relevantes sin resultar prohibitivas, aunque las empresas más pequeñas pueden encontrar exigentes los costes de cumplimiento.


Fechas clave

La ventana de autorización se abre en September 2026, y el régimen completo entrará en vigor el 25 October 2027. Las empresas que actualmente operan bajo el régimen de registro temporal deberán solicitar la autorización completa de la FCA dentro de esta ventana. Las respuestas a la consulta debían presentarse antes de February 2026, y se espera que la FCA publique sus normas definitivas para mid-2026.

Para los inversores y participantes del mercado, la conclusión práctica es clara: el mercado cripto del Reino Unido en 2027 tendrá un aspecto fundamentalmente distinto al actual. Las empresas que superen la transición serán aquellas que traten el cumplimiento normativo no como un obstáculo, sino como una ventaja competitiva: la misma lección que los servicios financieros tradicionales aprendieron hace décadas.

Source: Taylor Wessing